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十二五工资递增潮背景下卫浴举步何方-(XINWEN)

发布时间:2021-10-09 16:47:40 阅读: 来源:试验机厂家

如果说新年各地纷纷涌现的“用工荒”还只是一个短期现象,那么,2012年2月8日,由人社部、财政部等制定公布的“十二五”《促进就业规划(2011-2015年)》,则将用工成本的增长白纸黑字地固化了下来。根据规划,“十二五”期间,我国较低工资标准将年均增长13%以。近来来,劳动力成本高涨已经让卫浴业万分纠结,与此同时,供电问题的间歇性发作,出口形势的不容乐观,住宅地产在调控大棒下的戏剧性下行,原材料趁火打劫般地一路飚涨,资金渠道的屡屡梗阻,加在一起,卫浴行业本就已是十面埋伏。在此基础上,政策规定的工资连年递增,是否会成为压在卫浴行业上的较后一根稻草?

政策是从大局和长远着眼规划的。行业观察者罗小君分析认为,卫浴行业同样要着眼长远应对,这场事关命运之战,应具有大局的眼界和可持续的抱负,站在宏观经济局势与行业必然趋势的高度,行对每一步,走好这一路。

一国有一国的五年计划,一个企业同样要有一个企业的五年计划。卫浴企业应着力打造自己的“十二五规划”,放眼长远,心中有数,再作灵活应对。

五年人才计划:稳住员工,流汗不流浪

留住技术人员和工人,工资是全部的手段么?结合以往在企业操作的人力资源经验,罗小君认为并非如此。数据显示,2011年整个珠三角地区的用工缺口已经超出了200多万,在缺口如此巨大且工资基数已然较高的情形下,拼工资涨幅只会陷入一个“无底洞”,把企业拖入一个更加举步维艰的境地。

这时候,应更多从打造员工归属感角度入手。首先是除工资以外,其他形式的福利。比如,一家制造企业新年招工,开出无息提供15万元购房贷款的福利政策,对于技术人员的诱惑不言而喻;

第二,倡导人性化管理,让员工干得开心,作为“准90后”工人,尤其看重工作氛围开心与否;

第三,创造有利于人才发展的工作环境,建立一套完整的人才激励机制,实施人才培养计划,员工在这里得到成长,看到前途,外界的“高工资挖角”就少了一份诱惑力。

五年升级计划:外销升级品质,内销提高品牌知名度

外销、内销,一个都不能少。这是政府的导向所在,也是企业长远来说努力的方向。

外销方面,2011年12月,我国进出口总值为3329.2亿美元,增长12.6%。其中出口1747.2亿美元,增长13.4%;进口1582亿美元,增长11.8%。具体到卫浴领域,至2011年11月,全国卫生陶瓷总产量达1.6亿件,同比增长9.4%;销售额增长32%;出口卫生陶瓷约5200万件,增长6.3%;出口额7.6亿美元,增长8.2%。这些数据显示在出口不算太火爆的情况下,我国的贸易伙伴多元化有所成效。对欧美日传统市场增长平稳,对新兴市场国家贸易增长有力。这意味着出口形势在向好方向发展,较关键的是,国外市场多为高端需求,对产品功能、品质均有很高要求。因此,着眼外销,就必须进行自我产业升级,淘汰一些低附加值产品,研发生产功能更先进、更完善的卫浴新产品,赢得国际市场的青睐。

内销方面,卫浴大小品牌无数,作为企业更应具有品牌意识,避免淹没在同质化竞争的汪洋之中。企业应投入更多的资源来经营品牌形象,推广品牌知名度。大的实力企业要一改传统“酒香不怕巷子深”的思维,可携手广告推广公司进一步塑造品牌形象,中小企业也应在渠道铺设的过程中,于细节中贯注形象的维护。

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